原因一:人員調(diào)控不合理:
家居裝修本身就是繁雜的項(xiàng)目,在其過(guò)程中,要做太多瑣碎復(fù)雜的事情,這就要求裝修公司必須要配備專業(yè)的人員以及夠硬的管理能力,而很多裝修公司往往為了追求訂單量,沒(méi)有對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行合理的評(píng)估,致使工程延期.
原因二:不停更改裝修方案:
裝修方案的變動(dòng)基本是發(fā)生在施工過(guò)程中,有時(shí)是戶主由于事先沒(méi)有確認(rèn)好發(fā)現(xiàn)不妥后要求變更方案;有時(shí)是由于裝修公司想要增加預(yù)算便以各種理由更改裝修方案.
原因三:無(wú)法按時(shí)提供主材:
有時(shí)處于對(duì)裝修公司的不信任感,戶主們大多選擇半包形式的裝修,即主材由戶主自己提供,而當(dāng)戶主無(wú)法準(zhǔn)時(shí)提供主材時(shí),就會(huì)延誤施工時(shí)間,此外還會(huì)使得裝修公司以被打亂行程的安排借此推延工期.
原因四:驗(yàn)收不準(zhǔn)時(shí),結(jié)款不及時(shí),質(zhì)量不過(guò)關(guān):
室內(nèi)裝修時(shí),有些工程必須要戶主驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一步施工的,而大多數(shù)時(shí)候,驗(yàn)收時(shí)間會(huì)與戶主相沖突,致使驗(yàn)收時(shí)間的不確定性;有些戶主會(huì)選擇分期付款,裝修公司在戶主未能及時(shí)付款就會(huì)停止施工,直到戶主的款到賬才開(kāi)工;裝修過(guò)程中,當(dāng)戶主發(fā)現(xiàn)裝修公司濫竽充數(shù),房屋裝修的質(zhì)量部達(dá)標(biāo),就會(huì)要求裝修公司返工.以上三類情況很經(jīng)常在裝修中發(fā)生,這些行為都會(huì)對(duì)裝修時(shí)間以及裝修工序等產(chǎn)生影響,工期延誤在所難免.
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裝修是一件非常繁瑣的事情,不論是選材還是施工,過(guò)程中總是會(huì)遇到這樣或是那樣的事情從而導(dǎo)致工期延誤。接下里就看看導(dǎo)致工期延誤的原因有哪些:
1、工序安排或工人調(diào)配不合理:裝修是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,需要整合多種資源,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、家居配置一體化的過(guò)程。而在這過(guò)程中,需要做的事情瑣碎復(fù)雜,這就需要選擇的裝修公司有著過(guò)硬的管理能力。很多裝修延期工程源于許多家裝公司片面追求訂單,而沒(méi)有合理分析自身對(duì)于施工、安裝等的調(diào)度能力,導(dǎo)致許多工程在實(shí)施中與約定脫節(jié)。
2、裝修方案不停改動(dòng):在開(kāi)始施工后,裝修設(shè)計(jì)方案的不斷改動(dòng)也是裝修延期的一大原因。其中,有的改動(dòng)是業(yè)主前期沒(méi)有確認(rèn)清楚等到施工后才覺(jué)著不妥而要求改的;還有的可能是裝修公司為增加預(yù)算,設(shè)計(jì)師或施工隊(duì)以各種理由提出的。
3、主材未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng):現(xiàn)在很多的業(yè)主都是選擇半包的裝修*,裝修公司負(fù)責(zé)施工和基本輔材,而主材則需要業(yè)主自己購(gòu)買(mǎi)。如果主材沒(méi)有按時(shí)進(jìn)場(chǎng),就可能造成施工時(shí)間不得不延后,此外,裝修工人可能會(huì)以工期安排被打亂的原因,繼續(xù)拖延工期。
4、驗(yàn)收不準(zhǔn)時(shí)或工程款未及時(shí)結(jié):裝修中,有一些如水電工程等項(xiàng)目是需要業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收后才能進(jìn)行下一步施工的。而很多時(shí)候,由于業(yè)主很忙,在驗(yàn)收的時(shí)候自己沒(méi)有辦法去現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),因此驗(yàn)收時(shí)間就要推遲;此外,有些裝修工程的付款*是分期付款,如果業(yè)主沒(méi)有及時(shí)結(jié)算階段性工程款,施工對(duì)就可能停工,造成裝修延期。
5、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)引起返工:在裝修中,業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工方以次充好,驗(yàn)收不合格時(shí)就會(huì)要求重新整改,因此,必然造成時(shí)間上的拖延以及對(duì)其他工序或工種造成影響。
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