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4份價(jià)值萬(wàn)元2024年設(shè)計(jì)與報(bào)價(jià)方案

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造價(jià)控制措施有哪些?

造價(jià)控制措施有哪些?

  • 提問(wèn)者:夢(mèng)回康橋
  • 地點(diǎn):浙江省 - 寧波市
  • 瀏覽次數(shù):1590
  • 提問(wèn)時(shí)間:2015-12-15 10:17:00

已有回答(2條)
  • 1、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。有效控制工程造價(jià) ??
    設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定,功能是否滿(mǎn)足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性*的多少,而且影響項(xiàng)目建成交付使用后的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí),要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,在選擇工藝技術(shù)的方案時(shí),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),以提高*效益為前提,積極而穩(wěn)妥地采用成熟的新技術(shù)、新工藝。 ??
    2、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì) ??
    控制工程造價(jià),在設(shè)計(jì)過(guò)程中,采用限額設(shè)計(jì),就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的*估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì).同時(shí),各專(zhuān)業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下,按分配的*限額控制設(shè)計(jì),保證總*不被突破. ??
    3、盡可能減少設(shè)計(jì)變更 ??
    在建設(shè)工程施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)變更會(huì)引起工程造價(jià)的上升,引起設(shè)計(jì)變更的原因很多,如:工程設(shè)計(jì)粗糙,工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符;當(dāng)前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等等.要減少設(shè)計(jì)變更,首先應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容,一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更,除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮.其次,認(rèn)真對(duì)待必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,及時(shí)核算有關(guān)設(shè)計(jì)變更的造價(jià),對(duì)于有問(wèn)題或者費(fèi)用偏高的項(xiàng)目可重新考慮,進(jìn)行多方案比較,不能一味求快,而應(yīng)求精。

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  • (一)*決策階段的控制措施
    *決策階段是進(jìn)行工程造價(jià)的前提,它與之后幾個(gè)階段的造價(jià)控制和管理有著緊密的關(guān)系,因而*決策階段是工程造價(jià)中必不可少的一個(gè)程序,所以在進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理之前應(yīng)先做好這方面的準(zhǔn)備工作。其次*決策階段是一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程,因而決策的深度就決定了*估算的精確度,對(duì)項(xiàng)目*決策的加強(qiáng)需通過(guò)數(shù)據(jù)的估算,這個(gè)過(guò)程需用到各方面的數(shù)據(jù)資料,只有保證數(shù)據(jù)計(jì)算的可靠性,才能有效的降低*風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目的*決策出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不論施工企業(yè)在后期如何補(bǔ)救,也無(wú)法彌補(bǔ)前期工作所造成的損失。
    (二)設(shè)計(jì)階段的控制措施
    當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的*決策被確認(rèn)以后,接下來(lái)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段,對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行控制和管理不僅能有效的保證*的合理運(yùn)用,還能控制工程項(xiàng)目的總*,從而突出工程造價(jià)控制與管理的重要性和科學(xué)性。*目標(biāo)作為工程設(shè)計(jì)階段的導(dǎo)向,應(yīng)將它時(shí)刻貫穿在整個(gè)工作當(dāng)中,另外*目標(biāo)也是優(yōu)化設(shè)計(jì)水平的標(biāo)準(zhǔn),它可以使工程造價(jià)的控制和管理從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從而達(dá)到提升管理效率的效果。根據(jù)*估算的要求設(shè)計(jì)建筑工程的實(shí)施步驟,能有效的保證設(shè)計(jì)的合理性,另外*估算的結(jié)果也能成為檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的有效依據(jù)。
    (三)施工階段的控制措施
    施工階段作為整個(gè)建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵部分,它在總造價(jià)中的*占到了全額的70%以上,從這個(gè)數(shù)字我們可以看出這是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化管理的首要切入點(diǎn),企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益化的關(guān)鍵也在于此。所以在該階段我們除了要保證施工設(shè)計(jì)方案的合理性之外,還要特別注意設(shè)計(jì)圖紙的變更,確保更改后的圖紙符合施工要求;其次是在變更費(fèi)用上應(yīng)嚴(yán)格控制,避免因變更造成費(fèi)用超出預(yù)算;是完善合同管理制度和費(fèi)用變更制度,對(duì)于材料采購(gòu)和租借等問(wèn)題在合同中明確標(biāo)出,盡量減少模糊定義導(dǎo)致的歧義現(xiàn)象發(fā)生,產(chǎn)生不必要的麻煩造成了工期拖延。
    (四)竣工結(jié)算階段的控制措施
    竣工結(jié)算階段是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理的階段,是對(duì)項(xiàng)目施工結(jié)果檢驗(yàn)的過(guò)程,它不僅能檢驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,還能檢驗(yàn)前幾個(gè)階段的實(shí)施過(guò)程是否合理,*主要的是能審查*金額使用的合理性,因而該階段的主要工作是審核。根據(jù)審核內(nèi)容的不同竣工結(jié)算階段又可分為工程量的審核、項(xiàng)目單價(jià)的審核、費(fèi)率的審核和分項(xiàng)內(nèi)容的審核。

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