近日，在2023生活家裝飾「與勢俱進」精英盛典上，生活家集團董事長白杰對生活家裝飾2022年工作做了總結(jié)回顧，并對2023年集團戰(zhàn)略做了全新發(fā)布。

多業(yè)務并進，突破創(chuàng)新

在2023年的嶄新賽道上，為了達成目標，生活家裝飾提出了一些新的亮點措施。隨著時代發(fā)展，消費者對省心省力的一站式家裝，以及對美好家居的個性需求日益凸顯，整裝市場發(fā)展正如火如荼。但在2023年，想要突破創(chuàng)新，家裝服務不能再是單一賽道，需要由核心業(yè)務、培育業(yè)務、種子業(yè)務共同組成，通過業(yè)務并進去實現(xiàn)集團的高速發(fā)展。

“整家新零售”戰(zhàn)略發(fā)布

家裝行業(yè)的基本屬性一直都是零售+服務雙業(yè)態(tài)，只不過在家裝2.0時代，服務帶來的效益遠大于零售，而隨著新零售模式的逐步成熟，一個全新的時代正在悄然來臨。

新零售重構(gòu)了“人、貨、場”三要素，借助線下非傳統(tǒng)渠道，打造全新的裝修行業(yè)流量入口。同時，打通了線上與線下場景互動，大大簡化家居建材的購買環(huán)節(jié)，并且通過更直接的服務，讓家裝設(shè)計能夠完美地落地。

緊跟時代趨勢，生活家裝飾感知到了“新零售”與“家裝”結(jié)合能帶來的美好效應，盛典上，生活家集團董事長白杰發(fā)布了全新的集團戰(zhàn)略模式——整家新零售。

在家裝2.0時代，整裝業(yè)務帶來的“一站式服務”，為不少用戶提供了美好的家居體驗，但在家居產(chǎn)品的購買上，對于非專業(yè)用戶，依然存在很多痛點。

家裝公司只有從以硬裝為主導的“設(shè)計施工型公司”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲝埉a(chǎn)品化家裝的“零售+整裝服務類企業(yè)”，才能以專業(yè)化的設(shè)計、交付以及產(chǎn)品能力統(tǒng)籌全案，實現(xiàn)“可零可整”的多元化新零售消費*，滿足用戶對生活*的需求。

生活家裝飾家裝設(shè)計

生活家集團董事長白杰認為，整家新零售分為三個部分。

首先得擁有強大的用戶資產(chǎn)，生活家裝飾創(chuàng)辦13年來，服務超過了20萬用戶，累積了豐富的生活*模型，為產(chǎn)品研發(fā)提供了多樣化的數(shù)據(jù)支撐；其次，是用戶價值的挖掘，多年來，生活家對數(shù)智化建設(shè)持續(xù)投入，打通線上線下全鏈路，*探需，讓服務更高效；*是“新”，比如通過服務平臺、VR設(shè)計、3D渲染等工具，結(jié)合線下商店打造所見即所得的家裝服務，提升用戶體驗。

生活家裝飾家裝設(shè)計

為此，生活家裝飾將在2023年開啟兩個全新的賽道——全案新零售、家居新零售。

未來，生活家裝飾將繼續(xù)夯實全案服務，實現(xiàn)功能美學+精神美學雙效應，同時，將憑借國際化供應鏈的企業(yè)優(yōu)勢，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，并聚焦私域新零售，實現(xiàn)線上線下全鏈路閉環(huán)，進一步實現(xiàn)“成為中國版HomeDepot”的遠大目標。